Dans un contexte de pression sur les marges, de hausse des coûts et de nécessité de prise de décision rapide, la maîtrise des coûts de revient et du pilotage de la performance est un enjeu stratégique pour les entreprises. Comprendre la structure des coûts, analyser les écarts et relier les indicateurs de gestion aux résultats économiques permet de sécuriser les décisions et d’améliorer durablement la rentabilité.
Anaïs LANZA, formatrice en finance et gestion, vous accompagne.
A l’issue de la journée, les participants seront capables de :
- Déterminer, analyser et piloter les coûts de revient dans leur entreprise
- Piloter la performance économique à partir d’indicateurs financiers pertinents
Les bénéfices pour vos équipes et votre organisation :
- Une meilleure compréhension de la structure des coûts de l’entreprise
- Des outils concrets pour analyser les coûts de revient
- Une capacité renforcée à identifier et expliquer les écarts
- Un pilotage plus fin de la performance économique
- Une aide à la décision basée sur des indicateurs financiers fiables
> Une journée pour mieux comprendre ses coûts, sécuriser ses décisions de gestion et piloter la performance de l’entreprise avec méthode et efficacité !
Pour plus de renseignements, contactez Lucile Demametz de l’ARIA Sud : lucile@ariasud.com
Note : Cette formation peut être proposée en intra-entreprise.
