Dans un contexte de pression sur les coûts, de sécurisation des approvisionnements et d’exigences accrues de performance, la fonction Achats joue un rôle stratégique au cœur de l’entreprise. Maîtriser les étapes clés du processus Achats, définir les bonnes priorités, piloter la performance et développer des relations fournisseurs durables sont des leviers essentiels pour créer de la valeur et soutenir la stratégie globale.
Philippe BEAUD, consultant en achat durable, vous accompagne.
A l’issue de la journée, les participants seront capables de :
- Maîtriser les grandes étapes du processus Achats et définir leurs priorités
- Bâtir des plans d’actions, piloter la performance des Achats et assurer le suivi des résultats
- Faire vivre les contrats et entretenir des relations durables et équilibrées avec les fournisseurs
Les bénéfices pour vos équipes et votre entreprise :
- Une visions claire et structurée du processus Achats
- Une meilleure priorisation des actions et des familles d’achats
- Des outils concrets pour piloter la performance et les budgets
- Des relations fournisseurs renforcées et plus collaboratives
- Une contribution accrue des Achats à la performance globale de l’entreprise
> Une journée pour structurer ses pratiques Achats, piloter efficacement la performance et transformer la relation fournisseurs en véritable levier de création de valeur !
Pour plus de renseignements, contactez Lucile Demametz de l’ARIA Sud : lucile@ariasud.com
Note : Cette formation peut être proposée en intra-entreprise.
