Dans un contexte où la maîtrise des achats devient un levier stratégique majeur, les entreprises doivent renforcer leur capacité à structurer leur portefeuille, analyser leurs enjeux et piloter leurs fournisseurs avec précision. Cette formation apporte une vision moderne et performante de la fonction achats, intégrant les outils digitaux et l’IA pour gagner en efficacité.
Notre consultante et formatrice en achat et relation fournisseur, Agathe LEBONHOMME, vous accompagne.
Cette journée permet aux acheteurs, responsables achats et directions de :
- Faire la distinction entre gestion des achats et gestion des approvisionnements pour mieux structurer leur portefeuille
- Analyser et prioriser les enjeux achats afin de définir une stratégie adaptée
- Piloter les fournisseurs grâce à des KPI pertinents et des tableaux de bord automatisés
- Intégrer l’IA dans les processus achats pour fiabiliser les décisions et optimiser les missions
Bénéfices pour votre entreprise :
- Un portefeuille achats mieux structuré et aligné avec les enjeux stratégiques
- Une prise de décision accélérée et fiabilisée grâce aux indicateurs et outils digitaux
- Une relation fournisseur plus professionnelle et mieux pilotée
- Un service achats modernisé, plus agile et plus performant
> Une journée pour passer à une gestion des achats plus stratégique, outillée et orientée performance !
Pour plus de renseignements contactez Lucile Demametz de l’Aria Sud : lucile@ariasud.com
Note : cette formation peut également être organisée en intra-entreprise.
