Objectifs :
- Maîtriser les principes de l’animation à Intervalle court
- Apprendre à piloter son atelier pour augmenter se rentabilité
- Savoir mettre en oeuvre les rituels de pilotage
Contexte
• L’organisation dans une entreprise est le socle de sa réussite. Comme vous le savez, le manque de temps et par conséquent le travail en urgence, précipite très vite une activité dans différents dysfonctionnements d’année en année. Cette situation perturbe également les services annexes.
• Les habitudes nous font reproduire les mêmes non-conformités, les mêmes pertes de temps et mettent les salariés dans un état de stress et de démotivation croissant.
• Il est temps de venir découvrir la méthode qui vous permettra d’arrêter de faire les pompiers.
Programme :
9 h00 – 12h30 :
• Définition des objectifs de l’animation de la performance
• Quels sont les indicateurs pertinents et comment construire la mise en place et le suivi
13h30 – 17h00 :
• Définition et construction des rituels d’animation
• Organiser, assurer la pérennité et l’efficacité de l’animation
Public : Production Logistique Qualité
Prérequis : Être dans une démarche d’amélioration
Intervenant : Benoit MUS, expert en performance industrielle
