05 mai 2022 – Présentiel : Aix-en-Provence
Objectifs :
Les stagiaires seront capables de :
- Appréhender la démarche 5S en maîtrisant les principes fondamentaux
- Découvrir chaque « S » par une mise en situation ludique
- Connaître le management visuel et ses principes
- Savoir améliorer l’efficacité du poste de travail et de son environnement
Contexte
- L’organisation dans une entreprise est le socle de sa réussite. Comme vous le savez, le manque de temps et par conséquent le travail en urgence, précipite très vite une activité dans différents dysfonctionnements d’année en année. Cette situation perturbe également les services annexes.
- Les habitudes nous font reproduire les mêmes non-conformités, les mêmes pertes de temps et déposer les salariés dans un état de stress et de démotivation croissant.
- Il est temps de venir découvrir la méthode qui vous permettra d’arrêter de faire les pompiers.
Programme :
9h00 à 12h30
- Les origines de la méthode 5S et ses bénéfices
- La notion de valeur ajoutée
- Les différents MUDA
- Mise en pratique ludique des étapes de la méthode 5S
SEIRI : Débarrasser, SEITON : ranger, SEISO : nettoyer, SEIKETSU : standardiser, SHITSUKE : maintenir
13h30 à 17h00
- Commentaire organisateur l’espace de travail ?
- Développer une culture 5S
- Les clés de la réussite
Public visé : Chef d’équipe, Responsable production, Responsable logistique
Prérequis : Etre dans une démarche d’amélioration
Intervenant et contact pédagogique : Benoit Mus – Expert performance industrielle – benoit.mus@critt-iaa-paca.com
Certaines de nos formations ont été retenues par OCAPIAT pour le catalogue « Offre Régionale 2022 » : 100% des coûts pédagogiques pris en charge par l’offre régionale OCAPIAT pour les entreprises de -50 salariés cotisant à OCAPIA. (Sous conditions d’un nombre minimum de stagiaires). pour toutes informations complémentaires contactez Laure Dupin, Responsable Administration de la formation – Laure.dupin@critt-iaa-paca.com