Les outils d’amélioration continue en production
Les 2 février – 9 mars – 30 mars 2017 de 9h00 à 17h00 – CTCPA Avignon
OBJECTIFS
- Lancer une démarche d’amélioration continue s’appuyant sur des outils pragmatiques
- Faire évoluer les modes de management vers un management participatif
- Gagner en souplesse, en fiabilité, accroitre la satisfaction du client en termes de qualité et de service
PROGRAMME
2 février : "Optimisez votre organisation industrielle avec la méthode 5S
- Contribuer à améliorer la productivité et la qualité en ayant des postes de travail rangés, fonctionnels et performants.
- À l’issue du cycle, le personnel formé sera en mesure de déployer cette méthode dans des cas propres à son entreprise (exemple : rangement, nettoyage…).
- Les difficultés du 5S, et comment faire vivre le système.
9 mars : "LE TRS / La méthode SMED
- Comprendre, mesurer et analyser les causes de pertes de production, améliorer la disponibilité de l’outil industriel.
- Limiter les pertes de productivité liées aux changements de séries. Cette méthode permet de redonner souplesse et flexibilité aux lignes de production.
- Monter un projet SMED dans son entreprise (phases et étapes opérationnelles).
- Exemples concrets et exercices de mise en pratique
30 mars : "La fonction maintenance
- Connaître les différentes formes de maintenance (conditionnelle, préventive…), et l’organisation qui les accompagne afin de pouvoir faire évoluer l’organisation du service maintenance vers une plus grande efficacité technique et économique.
- L’évolution et l’organisation de la fonction maintenance.
- Les indicateurs associés.
- La Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO).
Les journées sont animées par Stéphane Baelde, du cabinet PI consultants associés
PUBLIC PRE-REQUIS
Formation destinée à toute personne ayant en charge le déploiement d’un plan d’actions de progrés : responsables qualité, production, amélioration continue, responsable maintenance, et dirigeants.
