Nos thématiques

Accompagnement sur la méthode des 5S pour gagner du temps et de l’espace dans vos ateliers et vos bureaux 2020

Objectifs

  • Avoir un espace de travail propre, rangé et optimisé dans son organisation
  • Réduire les temps d’attente (recherche d’outils, besoin d’informations ou de composants, gestion des non-conformités…)
  • Améliorer les conditions de travail
  • Responsabiliser et donner de l’autonomie aux salariés

 

Contexte

  •  L’organisation dans une entreprise est le socle de son agilité. Comme vous le savez, le manque de temps, et par conséquent le travail en urgence, précipite très vite une activité dans différents dysfonctionnements d’année en année.
  • Le manque de méthode d’organisation nous fait reproduire les mêmes non-conformités, les mêmes pertes de temps, et mettent les salariés dans un état de stress et de démotivation croissant.
  • Il est temps de mettre en œuvre la méthode 5S qui vous permettra d’arrêter de faire les pompiers.

Accompagnement

Nos accompagnements se déroulent en tenant compte de vos contraintes et besoins :

  • Visite de votre site pour identifier et quantifier l’espace à mettre sous 5S
  • Travail préparatoire pour préparer la logistique du chantier
  • Formation de vos équipiers à la méthode des 5S
  • Accompagnement sur le terrain pour la mise en œuvre de chantiers KAIZEN 5S pour un résultat rapide et visuel
  • Suivi dans le temps pour pérenniser les résultats et vous rendre autonome dans le déploiement de la méthode 5S
  • Exemples de résultats possibles :
    • Gain en productivité, flux optimisés et sécurisés
    • Réduction des non-conformités
    • Gain d’espace et de m² en production, dans les stocks, dans les armoires
    • Amélioration des conditions de travail
    • Meilleure communication entre les services
    • Amélioration de l’image de l’entreprise

Pour tout renseignement complémentaire, contactez :
Catherine MOUTTE – Tél. : 04 90 31 55 08 – Mail : catherine.moutte@critt-iaa-paca.com 

Une action organisée par logo du CRITT